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文章来源:买球的app排行榜前十名推荐-十大正规买球的app排行榜发布日期:2024-04-15 21:26:06

  “特别能战斗精神”,开滦吕家坨矿业公司立足主力矿井定位,坚持把弘扬“特别能战斗、特别能担当、特别能创造”新内涵与企业改革发展中心任务紧密结合,聚焦安全发展、转型跨越、人才强企、创新赋能、品牌传承、和谐共进“六大路径”,进一步解放思想,锚定方向,奋发进取,推动新时代“特别能战斗精神”认知内化、践行深植,引领吕矿公司在“五个现代化开滦”建设实践中展现新作为、再创新业绩、呈现新风貌,开创高质量发展新局面。

  践悟精神,走“以人为本”的安全发展之路。作为煤炭生产企业,吕矿公司坚持把保障员工生命安全健康作为践行新时代“特别能战斗精神”的首要任务。坚守“以人为本 生命至上”的行为准则,提出了“四反四强化一提升”安全工作主线,要求在制定政策制度时优先考虑安全,组织生产经营活动时统筹兼顾安全,面对冲突时让位服从安全,始终把安全工作放在首位。树牢“敬畏生命、敬畏规章”的安全思想,认真领会上级安全生产方针政策,把法律法规、规章制度和安全工作要求落实到具体工作中,依法依规组织规划设计和生产经营活动,从源头提高公司安全可控程度。践行“严是爱、松是害”的管理理念,积极构建公司、区科、班组、员工四级安全管控体系,加大典型违章和不规范行为的检查考核力度,营造齐抓共管的安全工作格局。

  践悟精神,走“唯旗是争”的转型跨越之路。站在新的历史方位,吕矿公司继续发扬和传承新时代“特别能战斗精神”,以“唯旗是争”的实际行动,加快转型步伐,奋力推进中国式现代化开滦场景的吕矿实践。以党的二十大精神为引领,深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,开展前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,实现企业发展速度、质量、结构、效益、安全相统一。以“国内先进、行业领先”为目标,勇于向一流企业对标,全面推动安全管理、生产组织、经营管控、技术创新等重点领域提档升级,促进公司可持续发展。以“争第一、做唯一”为方向,把永不满足、永不停步、永无止境作为企业追求,把先人一招、快人一步、高人一筹作为工作标准,强化使命担当,建设具有吕矿特色的新时代高质量发展标志型矿井。

  践悟精神,走“追求卓越”的人才强企之路。追求卓越、敢于挑战是开滦人的优秀品质,更是新时代“特别能战斗精神”的具体体现。吕矿公司始终把人的发展放在企业发展的优先位置上,大力实施人才强企战略。以信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬为目标,抓好班子和干部队伍培养,实施任期目标、绩效激励、积分淘汰和无为问责等机制,打造奋发有为、开拓进取、勇于担当、善作善成的领导集体。以提升安全把关、生产组织、群众工作“三种能力”为目标,抓好现场管理队伍培养,大力推进素质提升工程,完善班队长及后备选拔培养机制,优化班队长队伍结构,提高现场管理队伍素质。采取联合开办技校班等形式,抓好高技能人才队伍培养,提升员工学历水平和技能等级,做实技术参与分配等机制,实现员工与企业共同发展。

  践悟精神,走“智慧引领”的创新赋能之路。面对数字化赋能矿山建设的重大行业变革,吕矿公司深刻领会新时代“特别能战斗精神”内涵要求,大力实施科技兴矿战略,把制约安全、生产的难点作为技术攻关的重点,开展科技攻关活动。加强智能化建设的规划部署,建立协同推进机制,大胆、适时地引进、应用新技术、新工艺,提升矿井“四化”水平,最大限度地解放生产力。健全完善技术创新和科技成果转化制度和创新奖励政策,大力开展“百千万”创新创效、群众“五小”创新等活动,激发创新活力,用革故鼎新、突破自我、攻坚克难的实际行动创造新作为、新业绩、新风貌。

  践悟精神,走“务实重行”的品牌传承之路。面对新问题和新挑战,吕矿公司聚焦新时代“特别能战斗精神”,大兴“务实重行”之风,培育吕矿公司特色文化品牌。在责任管理上“务实”,广泛开展敬业精神、责任理念和诚实品格教育,大力实施有标准买球的app、有期限、有责任、有检查、有评价、有考核“六有”工作推进机制,引导各级人员明责、履责、尽责,确保政令畅通、执行有力买球的app。在解决问题上“重行”,以正在做的事情为中心,自觉克服责任主体不清、扯皮推诿,注重布置、忽视落实,疲沓应付、效率低下等不良思想倾向,着力解决制约企业发展的重点难点问题,确保各项工作扎实落地买球的app。

  践悟精神,走“共建共享”的和谐共进之路。吕矿公司坚持把共建共享作为价值追求,引导广大员工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,与企业同进步共发展。大力倡导“家”文化,着眼员工要求最强烈的事情,解决好、维护好、实现好广大员工的最根本利益,做到民有所呼、我有所应,民有所求、我有所为。畅通民主管理渠道,搭建与员工沟通的纽带和桥梁,提升民主管理水平。持续落实为员工办好事制度,稳步推进职业健康保障体系建设,加大困难员工帮扶力度,不断增强员工的幸福感和归属感。

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